組織力・チームワーク力の向上 ～任せること～
任せることとは 社員の当事者意識・主体性の育成を考えるにあたり、日経ビジネスの以下の記事が非常に参考になりました。 部下の独り立ちに「DOはご法度」 ～顧客も部下も、僕の顔しか見なくなった～ 魚を捕ってあげれば、子供を1日食べさせることがで…
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ビジネス
1%の改善、1%の改悪 ～毎日続けることでの1年後の効果～
1%の改善を1年間(365日)毎日続けると、その効果は37.8倍に 1%の改善：1.01365 = 37.8 とても有名な話ですね。 上記の説明ですが、現在の自分の力を「1」とした場合、毎日1%の改善・進化したとします。 今日の力：1 ↓…
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マナーの型と実践 ～現場におけるマニュアルにない事例への対応～
現場におけるマニュアルにない事例への対応 大学時代にバイトした寿司屋で教えて頂いた言葉が今でも残っている。 オープニングスタッフ研修のマナー(おじぎ)講座でのこと。 おじぎの練習が終わった最後に、 「ただし、お客様が入ってきた時に、もし入り…
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「多角経営」と「選択と集中」
時代背景から見る「多角経営」と「選択と集中」 高度経済成長期。 作れば何でも売れる時代。 そういった時代背景を受けて、手広く色々な事業をはじめる企業（経営の多角化）。 しかし、バブル崩壊後、内容の薄い製品・サービスは全く売れなくなり、イコー…
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小さな組織（ベンチャー）でも世界や大手と戦える時代に
最近モノ作りの領域で、大手ではできない（厳密にはできていない）ことをベンチャーが実現している記事やニュースを見ることが多くなってきた。 なぜ小さな会社が、“かつてないトースター”をつくることができたのか 商品開発の目的は「パンをこがさない」…
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パラダイムシフトがもたらすもの
先日、AWAのリリースでストリーミング音楽配信に注目が集まっていた中、今日、それを追従する形でLINE MUSICがリリースされた。 AWA、LINE MUSICそしてApple Musicと、ストリーミング音楽配信業界が一気に戦国時代に突…
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【カンブリア宮殿：スターバックス】「貧しい家庭に育った男は、コーヒーで世界を制した！ 世界企業・スターバックスの真相」を見て思ったこと
スターバックス 「貧しい家庭に育った男は、コーヒーで世界を制した！ 世界企業・スターバックスの真相」 スターバックス 会長兼ＣＥＯ ハワード・シュルツ氏 所感 心に残った言葉が２つあります。 私は現実主義者だ。私は理想主義者ではなく、理想を…
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【カンブリア宮殿：アニコムホールディングス】「新しい保険を生み出せ！～ペット保険から保険を変える業界の風雲児の挑戦～」を見て思ったこと
アニコムホールディングス 「新しい保険を生み出せ！～ペット保険から保険を変える業界の風雲児の挑戦～」 アニコムホールディングス社長 小森 伸昭（こもり・のぶあき）氏 所感 3者間のwin-win-winを追求して創りあげた新しいビジネスデモ…
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【カンブリア宮殿：カルチュア・コンビニエンス・クラブ】「モノを売る会社でもレンタルする会社でもない！俺たちは「客を喜ばす」世界一の“企画”集団だ！」を見て思ったこと
カルチュア・コンビニエンス・クラブ 「モノを売る会社でもレンタルする会社でもない！俺たちは「客を喜ばす」世界一の“企画”集団だ！」 カルチュア・コンビニエンス・クラブ 社長 増田宗昭氏 所感 ビジネスの世界では良くwin-winという言葉が…
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