注目する制度・福利厚生まとめ ～自己啓発・成長を促す環境～
面白い・ユニークな制度・福利厚生がある企業について調べた内容です。（2015/9/8時点) 成長する組織(起業)に最も重要なファクターの1つ。 それは、そこに所属する「人」の成長。 結局「組織」＝「人の集合体」ですので、組織が成長するには人…
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社会
注目する制度・福利厚生まとめ ～子育て支援がある環境(企業)～
子育て(育児)の支援がある環境(企業)について調べた内容です。（2015/9/2時点) 男性は仕事でお金を稼ぐ。女性は家で子育て(家事)をする。 というのは、もう昭和のイメージですね。 今は男性も率先して子育てをするケースが増えており、男性…
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注目する制度・福利厚生まとめ ～家族も幸せに。家族も応援したくなる。～
社員の家族にも恩恵のある制度・福利厚生がある環境(企業)について調べた内容です。（2015/9/1時点) 仕事をする上で(厳密に言えば、成果や効率を上げた仕事をする上で）、家族の理解・賛同が無いよりは、理解・賛同があった方が確実に良いと思い…
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注目する制度・福利厚生まとめ ～女性が働きやすい環境(企業)～
女性が働きやすい環境(企業)について調べた内容です。（2015/8/31時点) ※ここでの「女性が働きやすい環境」という定義は、「出産前後」の女性の「子育て(育児)」に関連した支援(制度・福利厚生)がある企業という意味です。 macalon…
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保育とは④ ～子どもの無限の可能性を引きだすためには～
子どもには無限の可能性があります。 そして、親なら誰しも子どもの無限の可能性を引き出したいと考えていると思います。 では、子どもの無限の可能性を引き出す保育・子育てとは何だろうかということになります。 可能性を引き出すために考えられた子育て…
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保育とは③ ～保育の現場で見た「生きる力」を育むということ～
保育の現場で見た、「生きる力」を育むことへの実践 「生きる力」を育てることを軸としている保育園の現場を見て自分が率直に感じたこと。 それは、 保育士さんがギリギリまで手や口を出さない。 ということ。 では、それはどういうことか。 以下はあ…
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組織力・チームワーク力の向上 ～任せること～
任せることとは 社員の当事者意識・主体性の育成を考えるにあたり、日経ビジネスの以下の記事が非常に参考になりました。 部下の独り立ちに「DOはご法度」 ～顧客も部下も、僕の顔しか見なくなった～ 魚を捕ってあげれば、子供を1日食べさせることがで…
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保育とは② ～身・心・知を育む「体育」「知育」「徳育」とは～
身・心・知を育む「体育」「知育」「徳育」とは 「保育とは① ～生きる力を育むこと～」にて、子どもの「生きる力を育む」には「身・心・知を育む」ことではないかと書かせて頂きました。 では、乳幼児期における「身・心・知を育む」ということは、具体的…
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保育とは① ～生きる力を育むこと (蛇足)～
以下は、「保育とは① ～生きる力を育むこと～」で触れてきたことに対する蛇足（補足）です。 時代によって異なる「生きる力」の定義 保育における子どもに必要な「生きる力」を「心と身を育て、知恵をつけさせること」と書かせて頂きました。 ただ、これ…
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保育とは① ～生きる力を育むこと～
保育 そして 保育士・保育園（保育所）とは 若手の保育園の園長先生たちと保育・保育園の在り方（理想）についてディスカッションしていた時、ふと 「ちなみに、保育を一言で言うと何ですか？」 と質問をさせて頂いたことがあります。 園長先生によって…
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