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組織力・チームワーク力の向上 ~仕事の任せ方(参考記事まとめ)~
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仕事の任せ方(参考記事まとめ)
「任せることの大切さ」(なぜ「任せる」ことが大切なのか)やそれができない理由については別記事「人材育成:当事者意識・主体性・責任感の育て方 ~任せること~」にて書きました。
「じゃぁ、任せるためにはどうすればいいの?」
ということで、「任せる技術」について参考になった記事をまとめたのでご紹介。
部下の独り立ちに「DOはご法度」 ~顧客も部下も、僕の顔しか見なくなった~
仕事の基本サイクルPDCA。上司はPCA、部下はDを。
引用-日経ビジネス
大ピンチに顔をそらした上司の真意 ~「任せること」は危うく、そして素晴らしい~
上司と部下で「共同責任」を。
引用-日経ビジネス
上司は「始めること」から始めよ ~管理者が「今日とは違う明日をつくる」ための第一歩~
「始めることから始める」「今日とは違う明日をつくること」
引用-日経ビジネス
「何かあったら言ってこいよ」は禁句 ~部下はできるだけ上司に報告、連絡、相談したくない~
「口出ししない」「催促しない」ための仕組み作り&コミュニケーションの取り方
引用-日経ビジネス
※他にも「任せる技術」シリーズの記事はあります。
ただし、これらはあくまで「任せるための技術=手段」であるため、本質である「なぜ任せることが大切なのか」「それができない理由」を見失わないようにすることが重要です。
「手段(方法)」ばかりに頭がいくと、いつかは手段が目的に変わってまうので注意が必要です。
と、自分で自分に言い聞かす。