【カンブリア宮殿:アニコムホールディングス】「新しい保険を生み出せ!~ペット保険から保険を変える業界の風雲児の挑戦~」を見て思ったこと
アニコムホールディングス
アニコムホールディングス社長 小森 伸昭(こもり・のぶあき)氏
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所感
3者間のwin-win-winを追求して創りあげた新しいビジネスデモルです。
動物病院 + ペットショップ
病気統計 ← / \
↑ / \
企業/病院 利用者 -ー アニコム
「動物保険」というニーズは以前からあったものの、ボトルネック要素が多く今まで試みた他社は形にできなかったとのことです。
しかし、事業として成りたたない・金にならないという中、徹底した顧客価値追求を行い、ボトルネック要素を1つずつ潰していき、事業を軌道に乗せたことで紹介されていました。
そんな動物保険。
全利用者母体に対しての普及率はまだ2~3%らしいので、まだまだ成長要素満載の事業とのこと。
更に、
事業の副産物として蓄積した動物の疾患症例の統計データから生まれた「家庭どうぶつ白書」と、それも軸にした第二、第三のビジネス展開。
家庭どうぶつ白書
そして、ビジネスの軸となるコンセプト=理念がとても面白かったです。
「保険」といえば、、、、
普通は「事後保証」と思うかもしれませんが
「保険」は「予防」
とし、それをもとにしたビジョン、戦略・戦術。
この企業が目指すこと、それを実現する意義。
本ビジネスモデルを成功させた何よりのファクターは、この信念を「実現したい!」という社長の意思があったからなんでしょうね。
(どのビジネスモデル・サービスにも言えることだとは思いますが。)
成功、そしてそれが継続する秘訣として、どんなに素晴らしいビジネスモデルでもどんなに優秀なスタッフがいても、成し遂げたいことへの想い=信念(絶対にこれを実現するんだ、成功させるんだ)が無いと駄目なんでしょうね。